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L’IA per Potenziare le Piccole e Medie imprese (PMI)

L’IA per potenziare le Piccole e Medie Imprese (PMI)

Introduzione

L’Intelligenza Artificiale (IA) sta rivoluzionando il panorama industriale. Ma non è più esclusiva delle grandi corporazioni con budget multimilionari; anche le PMI possono mplementare sistemi di IA mirati con un investimento minimo e senza la necessità di hardware o  software complessi e/o di nuovi team di specialisti.

Potenziare le Risorse già esistenti

Il modo più immediato ed economico per una PMI di migliorare il proprio business tramite IA è potenziando esponenzialmente le risorse umane esistenti, incrementando e coordinando le loro soft skills. Un sistema IA può infatti identificare, valutare, sviluppare e utilizzare sinergicamente competenze chiave come personalità, bisogni, creatività, comunicazione, lavoro di squadra, assunzione di rischi, adattabilità, capacità decisionale, organizzativa e di apprendimento, per sfruttarle in pieno ed in modo coordinato. Questo approccio massimizza il capitale umano esistente a costi ridotti e con uno sforzo minimo di implementazione. I ritorni sono impressionanti, sia in termini di produttività che di partecipazione ed imprenditorialità di tutti i dipendenti.

Alcuni Esempi:

Assunzioni Mirate

L’IA riduce drasticamente tempi ed errori nelle assunzioni, valutando immediatamente personalità, motivazioni, stili di comportamento aziendale, attitudine ai cambiamenti, alle decisioni ed alla gestione dei rischi. L’allineamento ai responsabili e alle politiche aziendali riduce inoltre i costi diretti e indiretti associati ad assunzioni non ben calibrate. Recenti studi evidenziano che una cattiva assunzione a livello manageriale può costare oltre 153.120 €, mentre un singolo dipendente non ben integrato può costare circa 28.830 € o fino a 3 volte il suo salario .

    1. https://www.hrmagazine.co.uk/content/news/businesses-paying-the-financial-consequences-of-bad-hiring
    2. https://www.business.com/articles/tips-and-tricks-for-hiring-employees-on-an-extremely-limited-budget/

Riduzione dei Conflitti Interni  

La valutazione e l’uso delle sinergie relazionali da parte dell’IA riducono i micro conflitti all’interno dell’azienda. Secondo PwC, ogni dipendente spende fino a 2,8 ore settimanali per risolvere conflitti interni, costando fino al 2-3% dei ricavi annuali a causa della ridotta produttività e del turnover del personale.

  1. https://www.pwc.com/gx/en/about/global-annual-review.html
  2. https://www.pwc.com/sk/en/current-press-releases/global-annual-review.html

 Onboarding e Produttività 

L’IA aiuta a riprogettare il DNA del team, combinando le persone giuste per ogni progetto, migliorando l’efficacia complessiva e facilitando l’allineamento agli obiettivi aziendali  ed alla collaborazione e comprensione reciproca in tutta l’organizzazione.

Trasformazione Agile 

L’IA facilita l’adozione di efficaci metodologie di Business come AGILE, Theory of Constraints (TOC), World Class Manufacturing (WCM) e Lean Six Sigma (LSS), riducendone sia i costi di implementazione che l’impegno di risorse. Questo permette una rapida implementazione di organizzazioni flessibili e agili, adatte a qualsiasi esigenza.

Sviluppo, Formazione, Coinvolgimento e Fidelizzazione

L’uso periodico dei dati sulle soft skills attraverso l’IA offre formazione e mentoring mirati, promuovendo prestazioni eccellenti e un coinvolgimento più profondo dei dipendenti, costruendo progressivamente una cultura operativa di comprensione, collaborazione e allineamento con gli obiettivi ed i valori aziendali, sviluppando l’imprenditoralità di ogni dipendente

Implementazione

 Una implementazione di pieno successo richiede solo 3 fattori:

  • La volontà ed il coinvolgimento del CEO/Imprenditore
  • Un motivato coordinatore interno od esterno (es/ un manager o il responsabile HR)
  • Un sistema IA adeguato (esistono già diversi sistemi, di solito impiegati nelle società di ricerca e selezione del personale).

Il sistema dedicato (per lo sviluppo delle organizzazioni aziendali) che io utilizzo regolarmente per costruire  team eccellenti ed organizzazioni snelle e motivate è ancora poco noto in Italia , ma è già usato con successo in più di 160 paesi del mondo, anche da Clienti come Toyota e  CapGemini, e altre Aziende rinomate. È specificamente indirizzato ad Aziende e Manager, con  strumenti grafici pratici e facili da usare,  ed interfacce che non richiedono esperti psicologi per l’ implementazione. L’uso mirato di questo sistema produce risultati significativi in tempi brevi e a costi ridotti.

Contatto

Per ulteriori informazioni o per discutere delle vostre idee, contattatemi pure direttamente su Linkedin o visitate la mia pagina web www.cybran.it :   Con la mia esperienza ed il mio network, sarò felice di aiutarvi a supportare il vostro successo.

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